İşletme iç ve dış çevre unsurlarının analizini yaptıktan sonra durum belirleme matrisleriyle dış çevre unsurlarının yaratabileceği fırsat ve tehditler ve işletme içi kaynak ve yeteneklerdeki üstünlük ve zayıflıklar belirlenir. Böylece işletme dış çevreden gelecek olan fırsat ve tehditlere karşılık kendi varlık ve yeteneklerindeki üstünlük ve zayıflıkları göz önüne alarak stratejilerini belirler. Tabi amaçlanan stratejiler her zaman hazırlandığı gibi gerçekleşmeyebilir. Bizim asıl stratejimiz amaçlanan değil, gerçekleştirebildiğimiz veya işletmenin gerçekleşen stratejileridir.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder
Hesabı olmayan dostlar yorumlarında Anonim seçeneğini kullanmalıdırlar.